1月30日，公司2021年经济工作会议在四楼培训室隆重举行。公司领导、全体中层以上干部、各部门骨干、党员代表共70余人出席了本次大会，大会全程通过厂内广播设备进行实时直播。大会由公司常务副总朱永丰主持。
会上，常务副总朱永丰宣读了《关于表彰2020年度先进集体和先进个人的决定》。大会对获得2020年度公司先进集体、先进个人进行了授奖。
随后，周小蕾总经理对2020年度经营情况和主要工作进行了全面总结回顾，对存在的薄弱环节和工作差距进行了分析，并部署了2021年的重点工作。她强调，公司在2020年生产经营工作中呈现了一些亮点和成效：一是国网市场止住了下滑的态势，重新取得了16名的较好成绩，南网市场也重新取得了中标；二是新产品开发实现突破进展，“稳中求进，行稳致远，保证数量，追求质量”的工作思路基本得到贯彻执行；三是公司获取多项全国性殊荣，科技综合实力不断提高。周总同时也客观分析了目前工作中的一些薄弱环节和差距，在此基础上，提出了2021年的总体工作思路和重点工作。2021年公司将在稳定主业基础上发展“多产品、多市场、多产业”的格局，主要做好八个方面的工作：一是加大企业科技创新和研发投入力度，全面提升企业产品智能化、数字化水平；二是加强主业产品研发生产销售全过程管控，确保主业产品市场份额稳中有进；三是适当调整主业以外其他产品和市场开发开拓的内部组织机构、干部分工、管理职能，保证主业以外既有产品的自主研发有效推进、产品质量有效管控、产品成本有效降低、市场开拓有效实施；四是抓住后疫情时代各国相继启动的电表更新换代市场机会，力争出口有新的突破；五是持续完善企业信息化系统建设，，提升公司运行管理数字化智慧化水平；六是继续开展各种科技创新工作，加大人才队伍建设规划和投入力度，强化企业人才队伍建设，加强技术培训和普及工作，多方位增加企业科技素养和软实力，提高员工整体素质；七是按照公司IPO申报工作进程，按时完成各项资料准备和提供及其他配合工作；八是严格规范实施好德清产业园募投项目，全力促进德清产业园的招商合作及其他工作。
各分管领导也根据周总的规划思路汇报了各自分管的2021年工作规划。汇报结束后，会议分别组织参会人员对公司2021年的工作规划及各位分管领导提交的工作规划进行了讨论。参会人员在分组讨论过程中积极建言献策，对公司2021年的重点工作提出了许多建设性的意见和建议。
宋董在大会上作了重要讲话，他指出，在新冠疫情笼罩下的2020年，公司能取得良好的经营业绩的确是来之不易，离不开我们全体员工的共同努力，也正是全体西力人的不懈拼搏，才使我们各项工作都取得了重大进展。宋董在讲话中，结合行业发展趋势和形势要求对公司存在的问题进行了分析，要求大家主动适应新发展阶段的新机遇新挑战，齐心协力，树立信心，把握机遇，加快推进企业转型升级，保证企业持续稳定健康发展。
最后，周总作会议总结发言。她表示，新的一年，有宋董的组织和引领、有公司全体员工的精诚团结、倾情付出和加倍努力，公司一定能够克服一切困难，一定能够完成任务，一定能够实现目标，也一定能够跟上这个创新时代的步伐，创造与这个创新时代相匹配的、属于我们西力发展的奇迹，在这过程中，收获每一个人的成长和进步，收获属于每一个人的劳动成果和工作果实，实现企业与个人的共同进步、共同发展、和谐共生、共同富裕。
